ÍNDICE
INTRO
1.- MOTOR DEL PROYECTO N E X O: LA ROUS TEATRO, Compañía de Rosa Díaz
2.- DESARROLLO N E X O
2.1.- Identificación / Análisis
2.2.- Formulación
2.3.- Ejecución
2.4.- Seguimiento
3.-NECESIDADES GENERALES
3.1.-Necesidad de financiación
3.2.- Necesidades de difusión y promoción del proyecto
3.3.- Necesidades de espacios y equipamientos
3.4.- Necesidades de programación
4.- PRESUPUESTO
NEXO CULTURAL es un proyecto migratorio de formación, residencias y exhibición situado en la Cuenca Occidental del Mediterráneo, en el que participan artistas de diversas disciplinas procedentes de Andalucía, Islas Baleares, Marruecos, Túnez y Malta.
Es de carácter interdisciplinario y articula las tres bases de la gestión cultural:
-FORMACIÓN: talleres
-PRODUCCIÓN: residencias
-EXHIBICIÓN: gira/ asistencia a Ferias y Festivales
1.- MOTOR DEL PROYECTO NEXO: LA ROUS TEATRO, Compañía de Rosa Díaz
LA ROUS, afincada en Granada, es fiel a un lenguaje propio y de altísimo nivel profesional; donde los detalles, lo íntimo, el ritmo de la observación y los temas trascendentales de la vida son piezas fundamentales que construyen su potencial poético y rigor profesional. En el año 2016, Rosa Díaz (fundadora de LA ROUS TEATRO) cumplirá 35 años de profesión en el ámbito de las Artes Escénicas, con una trayectoria indiscutible y de referente en el panorama de las Artes Escénicas para la Infancia y la Juventud. Es por este motivo que estamos preparando de cara al 2016-2017, una serie de proyectos en relación a la formación de futuros profesionales, desarrollo de audiencias, y una clara apuesta por generar conocimiento e intercambio cultural entre público y compañía por medio del sistema “aprender haciendo”. Creemos fundamental y urgente invertir la manera de aprendizaje, generar curiosidad por el conocimiento y ahondar en la profesionalización del sector.
Para ello diseñamos:
-35º Aniversario Rosa Díaz / pasado, presente y futuro: una exposición itinerante compuesta por fotografías, vídeos, maquetas y un espacio particular destinado a “La escucha de nuestra audiencia”.
-Escuela Creativa: diseño de una herramienta interactiva que favorece el desarrollo de audiencias a la vez que crea una red internacional entre profesionales, alumnado escolar y público activo.
– Proyecto NEXO CULTURAL: formación + residencias + exhibición en la región Euroárabe y Mediterránea.
La Cía. La ROUS tiene la solvencia y experiencia necesarias para gestionar el proyecto que lidere la producción y trabaje transversalmente en la creación de un canal fluido de intercambio cultural entre Andalucía, Islas Baleares, Marruecos, Túnez y Malta. Un apoyo a la formación, creación y exhibición de las Artes Escénicas en los países asociados, por medio de un programa de talleres de formación, residencias artísticas de creación, y gira en Ferias y Festivales
2- DESARROLLO NEXO:
2.1.- IDENTIFICACIÓN / ANÁLISIS:
Participación
La identidad del proyecto se basa en atravesar los tres pilares de la gestión cultural por medio de la participación de artistas, gestores y organismos públicos y/o privados de las regiones euroárabes, Solventar en ellos y desde ellos las carencias en las áreas de la formación, producción y exhibición en el mercado de las Artes Escénicas.
Problemática
Identificamos como problemática, que las islas tienen más dificultad de poder “salir” y más restringida la posibilidad de “traer” propuestas de fuera. La consecuencia es la limitación en la oferta cultural y el empobrecimiento a nivel artístico partiendo de la formación y reciclaje como pilares de la creación.
En los países árabes nos encontramos con pocos medios a nivel de gestión, de infraestructura, de organización y planificación. La consecuencia de esta realidad es la falta de creación de programas sólidos y perdurables en el tiempo que avalen el seguimiento y crecimiento de los artistas y su sociedad.
Objetivos
Objetivos:
-Abrir canales fieles y perdurables de intercambio y cooperación entre España y los Países Árabes, situados geográficamente en la Cuenca occidental del Mediterráneo.
-Crear una compañía mixta (fruto del cruce de culturas impulsado por el Proyecto NEXO) que gire su propuesta artística por las comunidades mediterráneas miembro del proyecto.
-Desarrollo de audiencias por medio de encuentros abiertos entre artistas y público: work in progress.
-Dar continuidad al programa NEXO para que se afinque y consolide en el sector, y así poder establecer un encuentro anual de reciclaje, formación, producción y exhibición a nivel internacional.
-NEXO como oportunidad de crecimiento y diálogo intercultural.
2.2.- FORMULACIÓN:
Planificación / programación de actividades
| MESES | 1º AÑO / 2016 | 2º AÑO / 2017 |
|---|---|---|
| ENERO FEBRERO MARZO | Convenios | |
| ABRIL | Publicación del proyecto y difusión para inscripción en los talleres de formación | |
| MAYO | ||
| JUNIO | Talleres formativos | |
| JULIO | Talleres formativos | Asistencia a Feria Palma del Río – Córdoba, Andalucía |
| Asistencia al Festival de Música y Danza Granada, Andalucía | ||
| AGOSTO | Talleres formativos | Marruecos ¿? |
| SEPTIEMBRE | Selección candidatos + comunicación | Marruecos ¿? |
| 1.-Residencia en Granada | ||
| + Work in progress | ||
| OCTUBRE | 2.-Residencia en Palma de Mallorca | Asistencia a la Feria Palma de Mallorca, Islas Baleares |
| + Work in progress | ||
| NOVIEMBRE | 3.- Residencia en Marruecos | |
| + Work in progress | ||
| 4.- Residencia en Malta | ||
| + Work in progress | Participación en los Encuentros Malta Fund. R.C | |
| DICIEMBRE | 5.- Residencia en Túnez | Marruecos ¿? |
| + Work in progress | ||
| + estreno en Festival Neapolis | ||
Programación de recursos / factores de viabilidad
Posibles organizaciones con recursos varios para la financiación y viabilidad
-Fundación Roberto Cinetta: movilidad
-INSTITUTO CERVANTES
-FUNDACIÓN EUROÁRABE
-FUNDACIÓN TRES CULTURAS
-FUNDACIÓN ANNA LINDH
-ONU
-BANCO MUNDIAL
-UE
-OCDE
-EUROMED
-MILLENIUM PROYECT
-AOD / AYUDA OFICIAL DE DESARROLLO
Programas Europeos de cooperación territorial
-POCTEP (Transfronterizo)
-SUDCE (Transnacional)
-ESPACIO ATLÁNTICO (Transnacional)
INTERREG MED (Transnacional)
-INTERREG EUROPE (Interregional)
-EUROPA CREATIVA
2.3.- EJECUCIÓN:
Plan de ejecución: en 3 fases
Fase 1/ Formación: talleres
Duración: 10 días por ciudad.
Horario: intensivos de mañanas y tardes.
Dirigido a: artistas / compañías profesionales de Artes Escénicas residentes en cada región donde se imparte el taller:
Andalucía: Granada
Islas Baleares: Palma de Mallorca
Marruecos: Chaouen / Tánger / Tetuán
Túnez: Nabeul/ Akouda / Al-Mamurah / Manzil Bu Zalafah / Sfax
Malta: La Veletta
Objetivo de los talleres: seleccionar un artista por ciudad, es decir; un total de 5 artistas que se juntarán para la creación de un solo montaje que será beneficiado con el seguimiento de su propuesta artística hasta el día de su estreno y gira en el marco de Ferias o Festivales Internacionales.
Metodología: se impartirá un taller de creación donde pasaremos por la construcción de la idea, la dramaturgia. Claves de interpretación y voz. Trabajaremos sobre propuestas individuales y con dinámicas grupales colectivas.
Lugar: aula diáfana y con suelo liso o linóleo para talleres de formación en Artes Escénicas.
Fase 2 / Producción: residencias artísticas de creación
Duración: El período de residencia se dividirá en cinco fases de 15 días cada una, teniendo lugar en diferentes ciudades de los países miembros asociados, para que la experiencia sea rotativa y se nutra de diferentes fuentes. De este modo, cada ciudad resultará ser la anfitriona y también la invitada, atravesando un total de 80 días de residencia de creación de su propuesta artística conjunta.
Horario: intensivos de mañanas y tardes.
Dirigido a: artistas seleccionados en el período de talleres de formación en cada ciudad.
Objetivos: impulsar el desarrollo del proceso creativo para nuevas producciones y asegurar el seguimiento de toda la cadena de producción hasta su exhibición en Ferias y Festivales Internacionales. Los artistas seleccionados convivirán en el mismo espacio de creación, siendo propicio el intercambio y conocimiento mutuos.
Imparte: Rosa Díaz + específicos dependiendo de las necesidades y etapas del montaje.
Lugar: espacios escénicos con dotación técnica (luz y sonido) + un espacio paralelo para aula de trabajo de mesa.
Fase 3 / Exhibición: asistencia a Ferias y Festivales Internacionales de Teatro
Dirigido a: exclusivamente a la compañía mixta que se ha formado para este proyecto.
Objetivo: facilitar la movilidad de la compañía a transitar el convenio creado entre los socios participantes en el proyecto. De esta manera se finaliza el desarrollo y seguimiento de la nueva producción, y habiendo tenido la oportunidad de enseñar el trabajo creado en diferentes países, culturas y comunidades.
Los espacios de exhibición serán:
En Granada: Sala El Apeadero / Teatro Alhambra / Festival de Música y danza (junio-julio)
En Palma de Mallorca: Feria Internacional de Teatro (octubre)
Marruecos: ¿?
La Veletta: encuentros Fund. Roberto Cinetta (noviembre)
Nabeul: Festival Internacional Neapolis Enfants (diciembre)
Sistema de información
Principalmente se creará el NEXO BLOG que estará enlazado a cada web de los organismos que participen en el proyecto NEXO.
La información navegará por las habituales redes sociales y web de los espacios asociados. A nivel presencial ruedas de prensa avaladas por las Administraciones Públicas y Privadas de cada región, presentaciones en las escuelas de teatro, danza y música de cada enclave para captar público y generar expectativas del proyecto.
Imagen publicitaria del proyecto: se creará un logo y un teaser para ser utilizado a nivel promocional.
2.4.- SEGUIMIENTO:
Impacto y Viabilidad
Para verificar que los objetivos del proyecto se cumplen en cada una de las fases de desarrollo, y que el proyecto continúa siendo viable, se creará un sistema de evaluación on line al finalizar cada fase y antes de comenzar la siguiente. Este sistema medirá cómo cada territorio, organización y artista está implicado y comprometido con el proyecto.
Cada seis meses haremos una reunión presencial para marcar nuevos ítems, revisiones, análisis, pautas, estrategias, difusión.
3-NECESIDADES GENERALES:
Para este proyecto, hemos creado una propuesta de intercambio, dinamización, creación, formación y exhibición en el ámbito específico de las Artes Escénicas a nivel Internacional. Tiene un claro objetivo: crear canales de convenios entre los países implicados y liderado desde la oficina de Gestión y Distribución de la Cía. La ROUS con sede en Granada, España.
Para ello necesitamos socios/mecenas en cada comunidad que aporten infraestructura y apoyo económico para la viabilidad del proyecto.
Necesidad de financiación:
-Comunicación: diseño de campaña de promoción y difusión del proyecto así como captación de públicos. Mantener latente y visible el proyecto durante los dos años de ejecución.
-Vídeo: creación del teaser + registro documental del proyecto.
-Diseño gráfico: diseño de la imagen del proyecto así como toda la publicidad necesaria.
– Sueldos: sueldos del equipo artístico LA ROUS que impartirá los talleres de formación y asumirá la producción y dirección del producto final.
– Movilidad: artistas participantes y equipo LA ROUS siempre y cuando estén fuera de su territorio durante los talleres y la gira.
-Dietas y alojamiento: para los artistas participantes y LA ROUS siempre y cuando estén fuera de su territorio durante los talleres y la gira.
-Producción: fondo económico para el montaje mixto que se exhibirá en Ferias y Festivales a nivel Internacional.
Necesidades de difusión y promoción del proyecto:
-Entidades privadas y/o públicas como bancos, hoteles, fundaciones, medios de comunicación para apoyar el proyecto a nivel global y promocional.
-Escuelas de teatro, arte dramático, artes plásticas, conservatorio de música y danza para la participación de posibles compañías y artistas que quieran recibir los talleres de formación durante la fase 1 del proyecto.
Necesidades de espacios y equipamientos:
-Espacios escénicos para el desarrollo de talleres de formación en la Fase 1 del proyecto.
-Espacios escénicos con dotación técnica (luz y sonido) para residencias de creación durante la fase 2 del proyecto.
Necesidades de programación:
-Ferias y Festivales Internacionales de Artes Escénicas, Centros Culturales, Casas de cultura para programar el producto final en los países árabes asociados al proyecto. Los contactos españoles ya los tenemos.
4.-PRESUPUESTO
Se adjunta a parte.